大但任汾公司亲身体验三年才发现的真相,内部管理混乱是根本原因,决策过程的混乱公司的决策过程也存在明显的混乱。每个项目的决策往往需要经过多个层级的审批，但这种多层次的审批机制反而增加了决策的复杂性和时间成本。有时候，一个决定需要数周甚至数月才能得到最终的确认，而在这期间，项目进展几乎停滞。这种现象导致了公司的竞争力逐渐下降，无法及时响应市场的变化。持续创新：打造智能制造的新标杆