QQC十年沉淀：一场不朽的企业传奇,精益求精的核心原则持续改进（Kaizen）：这是精益管理的基础，强调从源头上不断改进，以实现更高效的生产和服务。价值创造：明确什么是对客户有价值的，从而集中资源进行优化。价值流动图（ValueStreamMapping,VSM）：通过绘制流程图，识别并消除浪费，提高效率。看板管理（Kanban）：通过看板系统实现生产的可视化管理，保证生产的灵活性和响应速度。5S管�
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